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판매비와관리비(Selling and Administrative Expenses, 줄여서 판관비)는 기업이 상품을 판매하고 일반적인 경영활동을 유지하기 위해 발생하는 비용을 말합니다. 기업의 손익계산서에서 매출총이익에서 차감되는 항목으로, 영업이익을 계산하는 데 중요한 역할을 합니다.
1. 배경 설명
기업은 상품을 단순히 만들어내는 것만으로는 수익을 얻을 수 없습니다.
그 상품을 시장에 알리고 판매하기 위한 활동(마케팅, 영업 등), 그리고 회사를 운영하기 위한 활동(인사, 회계, 총무 등)에도 비용이 들어갑니다.
이러한 비용이 바로 판매비와관리비입니다.
2. 구체적인 설명
손익계산서 구성은 다음과 같이 순차적으로 전개됩니다:
매출액
– 매출원가
= 매출총이익
– 판매비와관리비
= 영업이익
즉, 판관비는 매출총이익에서 차감되어 영업이익을 결정짓는 항목입니다.
판관비는 두 가지로 나눌 수 있습니다:
① 판매비
상품 또는 서비스를 판매하는 과정에서 직접적으로 발생하는 비용입니다.
예:
- 광고선전비
- 운반비
- 포장비
- 판매수당
- 영업사원 급여 및 복리후생비
② 관리비
기업의 전반적인 경영활동에 필요한 간접비용입니다.
예:
- 임원 급여
- 사무실 임차료
- 회계, 인사 부서의 급여
- 감가상각비
- 통신비, 수도광열비 등
3. 사용되는 사례
1) 비용 통제 및 수익성 분석
기업은 판관비 비율을 관리함으로써 경영효율을 개선할 수 있습니다. 예를 들어:
- 매출은 증가했는데 판관비가 과도하게 증가했다면 영업효율성이 떨어진다고 판단할 수 있습니다.
2) 부문별 손익분석
대기업에서는 부서나 사업부별로 판관비를 별도로 계산하여 성과 평가나 예산 편성에 활용합니다.
3) 손익계산서 분석
재무제표 분석 시 **판관비율(SG&A 비율 = 판관비 ÷ 매출액)**을 통해 비용 통제 수준을 파악합니다.
4. 예시
다음은 예시적인 손익계산서 일부입니다:
항목 | 금액(백만원) |
매출액 | 10,000 |
매출원가 | 6,000 |
매출총이익 | 4,000 |
판매비와관리비 | 2,500 |
영업이익 | 1,500 |
이 경우, 판관비는 매출총이익의 상당 부분을 차지하고 있으며, 영업이익을 결정하는 핵심 변수임을 알 수 있습니다.
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